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Arbeitsorganisation

Die Arbeitsorganisation ist das A und O in jedem Unternehmen.

Hier bieten wir an:

• Ideenwerkstatt
  als wesentliches BeratungsinstrumentInnerbetriebliche Ideenwerkstätten zur Stärken- und Schwächenbeurteilung in Produktion und Verwaltung zur Optimierung der Abläufe
  Bevor große neue Pläne zur Neugestaltung der Arbeitsorganisation umgesetzt werden, empfehlen wir die Durchführung von innerbetrieblichen Ideenwerkstätten. Die Ideenwerkstatt ist ein ideales Instrument, um Stärken und Schwächen in Produktion und Verwaltung aufzuspüren und gemeinsame Verbesserungen zu erarbeiten. Die Ergebnisse sind sehr praxisbezogen und können vielfältig genutzt werden.
  
• Beispiel einer Auftragserfassung mit durchgehender EDV-UnterstützungAnpassung der Aufbau- und Ablauforganisation
  Bei betrieblichen Veränderungen ist häufig eine Anpassung der innerbetrieblichen Organisation notwendig. Hier übernehmen wir die notwendigen innerbetrieblichen Recherchen und suchen gemeinsam mit den Beschäftigten nach einer optimalen Organisationslösung. Daher ist die Organisationsberatung für uns ein wichtiger Schwerpunkt.
  
  
• Arbeitszeitberatung
  Flexible Arbeitszeiten werden immer wichtiger. Sie sollen helfen, auf die Wünsche Ihrer Kunden besser eingehen zu können und die Beschäftigung zu sichern, indem die Arbeitsauslastung flexibel gehandhabt wird. Aber eingefahrene Arbeitszeiten zu verändern ist nicht leicht, da Ihre Mitarbeiter/innen sich auf die bestehenden Zeiten eingestellt haben. Um so wichtiger ist ein gemeinsamer Diskussionsprozess, in den der Betriebsrat und die Beschäftigten einbezogen werden. Wir bringen unser Know-how zu Arbeitszeitgestaltung, Schichtplanung, Arbeitszeitkonten in diesen Prozess ein und helfen auch, zum Beispiel in Form von Betriebsvereinbarungen, eine gemeinsame Lösung zu finden. Arbeitszeitberatungen werden in bestimmten Regionen auch öffentlich gefördert.
  

Ein Faltblatt mit weiteren Informationen erhalten Sie hier:
Arbeitsorganisation, Ideenwerkstätten und Arbeitszeitberatung(pdf, ~126 kB)

Projekt "Industrielles Prozessmanagement" in der Metall- und Elektrowirtschaft

Elektronische Zeiterfassung
im Produktionsablauf

In dem Verbundprojekt geht es darum, den betrieblichen Ablauf in produzierenden Unternehmen zu optimieren. Dies geschieht durch auf Unternehmen zugeschnittene IT-Lösungen, wie zum Beispiel eine vernünftige und an dem Bedarf ausgerichtete betriebliche Datenerfassung (BDE) und eine Produktionsplanung und -steuerung (PPS).

Ziel ist es, in den beteiligten Unternehmen erfolgreich und unter Beteiligung der Mitarbeiter/-innen ein BDE/PPS-System einzuführen. Beteiligt sind 4 Unternehmen aus Dortmund und Castrop-Rauxel.

Mehr Informationen zum Projekt finden Sie hier