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Curt Ebert GmbH & Co. KG

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Schulungsmodule

# Kommunikation im Betrieb

Kommunikation

Ein häufig genanntes Thema ist der Bereich der Kommunikation innerhalb eines Betriebes; die einen schreien, die anderen verstehen trotzdem nichts ...

In unseren Seminaren informieren wir intensiv zum Thema über theoretische Ansätze. Gemeinsam erarbeiten wir mit den Teilnehmenden in Einzel- und Gruppenübungen Methoden der Kommunikation und trainieren diese in gemeinsamen Übungen. Das Tempo und der Aufbau der Schulungsmodule ist so individuell gestaltet, dass auch Lernungewohnte jederzeit im Stoff bleiben.

# Rollenerwartungen an eine Person Rollenerwartungen an eine Person

Führungsstile/Führungsverhalten

Was macht eine gute Führungskraft aus? Was sind die Aufgaben einer Führungskraft?

Die Antworten erarbeiten wir gemeinsam mit den Seminarteilnehmer/innen. Auch dieses Modul ist konzeptionell so ausgerichtet, dass ein Großteil an Einzel- und Gruppenarbeiten durchgeführt wird, natürlich wieder begleitet von notwendigem theoretischem Wissen.

Wir diskutieren über Personen- und Rollenerwartungen, Rollenkonflikte und Rollenverständnis.

Die Definition der verschiedenen Führungsstile und die Übertragbarkeit auf den betrieblichen Ablauf wird dargestellt. Die Teilnehmenden erarbeiten ihren eigenen Führungsstil und reflektieren sich gegenseitig dazu.

Ein weiteres Thema in diesem Seminar ist das Delegieren von Arbeiten. Auch das will gelernt und gekonnt sein, denn: Führungskräfte, die erfolgreich delegieren, sorgen dafür, dass die im Betrieb vorhandenen Ressourcen zielgerichtet aktiviert werden.

# Zeitmanagement Leistungsniveau im Tagesverlauf

Zeitmanagement

Vom Leistungsdiagramm über Zeitdiebe zu Zeitplanungsmethoden. Auch in diesem Modul wird wieder unter aktivem Einsatz der Beteiligten an der persönlichen Zeitplanung und Aufgabeneinteilung gearbeitet.

Die Teilnehmer/innen lernen Ihre Tätigkeiten zu priorisieren und entsprechend abzuarbeiten bis hin zur Ablage P (Papierkorb). Sie lernen ihren persönlichen Zeittyp kennen, was ihnen in der Regel klar macht, warum sie manche Dinge wie bzw. wann machen (oder auch nicht).

Stressmanagement

Ein großes Thema der Führungskräfte; immer mehr Leistungsdruck, immer mehr Aufgaben, in immer kürzerer Zeit, immer weniger Personal,..

Wie gehe ich mit Stress um, nehmen ich mir notwendige Auszeiten? Wie sieht es mit meinem Work-life-balance aus? Gibt es positiven Stress? Wie sieht der aus?

Ein Modul, in dem es darum geht, Stress zu erfahren, zu bewältigen und für die persönliche Entspannung zu sorgen.

# Coaching

Coaching für Führungskräfte

Sie wünschen sich mehr Sicherheit im Alltag und wollen Ihre Selbstleitungs- und Führungskompetenz erhöhen? Bei Bedarf stehen wir auch bei der Förderung von persönlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen beratend zur Seite. Diese Beratung kann - je nach Bedarf - in Einzel- oder auch Gruppencoachings erfolgen.