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Curt Ebert GmbH & Co. KG

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Beteiligungsorientierte Konzepte

Beteiligungsorientierte Konzepte als neue Form der Beratung von Unternehmen Beteiligungsorientierte Konzepte als neue Form der Beratung von Unternehmen

Dieser Arbeit liegen mehr als 10 Jahre betriebliche Beratungserfahrung zugrunde. Als die Idee entstand, waren die ersten Erfahrungen mit der beteiligungsorientierten Betriebsberatung bereits gemacht worden. Erfahrungen zeigten, dass mit diesem Beratungsansatz große und für ein Beratungsunternehmen ungewöhnliche Erfolge erzielt werden konnten. Diese Erfolge gaben Auftrieb und ermöglichten den Aufbau einer Berater/innengruppe, in der sich alle zum Ziel setzten, den Ansatz der Beteiligungsorientierung mit ihren persönlichen fachlichen Qualifikationen zu verbinden und in Form von Betriebsberatung als Dienstleistung anderen Unternehmen zur Verfügung zu stellen.

Die Arbeit will die Möglichkeiten der beteiligungsorientierten Betriebsberatung gegenüber klassischen Beratungskonzepten aufzeigen. Damit ist diese Arbeit eine Auseinandersetzung mit einem Typus von Beratungskonzeption, den ich auch weiterhin als beteiligungsorientierte Betriebsberatung bezeichne. Die klassischen Unternehmensberatungen, die zuerst auf dem Beratungsmarkt aktiv waren und diesen völlig dominieren, werden dabei kritisch betrachtet. Schließlich erfolgt eine Gegenüberstellung der beiden Konzepte.

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