Curt Ebert Zaun und Tor
Führungskräfte-Schulungen
Wann haben Sie das letzte Mal mit Ihren Mitarbeitern über deren Arbeits- und Führungssituation gesprochen?
Die Fähigkeit zur Führung ist erste und wichtigste Aufgabe einer jeden Führungskraft. Das bedeutet die Arbeit so zu strukturieren, dass effiziente Abläufe gewährleistet sind. Die Fähigkeit zur Strukturierung der Aufgaben und Organisation der Abläufe im eigenen Bereich sind die Hauptgründe für die Forderung nach Fachkompetenz einer jeden Führungskraft. Führungskompetenzen dürfen aber nicht an den Rand gedrängt werden. Dazu gehören z.B. die Fähigkeiten, Sitzungen zu leiten, Gespräche zu strukturieren, Mitarbeiter/innengespräche zu führen, Ziele zu definieren und zu verfolgen und auch Konflikte innerhalb ihres Teams zu managen.
Führungskräfte sind nicht mehr die einsamen Helden, die allein Ihre Aufgaben erledigen. Sie wissen in vielen Situationen nicht mehr, was ihre eigentliche Aufgabe ist, was sie eigentlich unter den Rahmenbedingungen der Teamarbeit noch dürfen. Viele verstehen sich gar nicht wirklich als Vorgesetzte, da sie während ihres Berufsweges bereits die Rolle des Meisters/Vorarbeiters/Abteilungsleiters durchlaufen haben.
Es ist nicht Aufgabe der Führungskraft dafür zu sorgen, dass den Mitarbeitern die Arbeit Spaß macht. Es ist aber sehr wohl Aufgabe aller Führungskräfte Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Leistung und Engagement möglich sind - und das erzeugt ein Klima, in dem Arbeit auch Spaß machen kann. Führungskräfte benötigen zur Bewältigung dieser komplexen Anforderungen Unterstützung.
Führungskräfte-Schulungen
Im Rahmen individueller Trainings bietet die CE-Consult Schulungen an, die jeweils auf die Bedarfe der Unternehmen abgestimmt sind, d.h. unsere Schulungsthemen werden vorab in einem Workshop gemeinsam mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern erarbeitet. Durch diesen beteiligungsorientierten Ansatz ist sichergestellt, dass nur die Dinge geschult werden, die notwendig sind, und dass die Seminarbesucher nicht mit theoretischem Wissen überfordert werden.
Förderung der Schulungen
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Dabei berücksichtigen wir auch die mögliche Förderung durch Mittel der EU und des Landes NRW. Danach können i.d.R. bis zu 50% der Beratungskosten gefördert werden.
Unsere Vorgehensweise bei betrieblichen Führungskräfteschulungen
Unsere Seminarabläufe sind methodisch und didaktisch so strukturiert, dass auch "Lernungewohnte" durch passgenaue Vorgehensweisen motiviert werden, sich neuen oder ungewohnten Anforderungen zu stellen. Ebenso wichtig ist uns, dass wir "die Sprache" der Teilnehmerinnen und Teilnehmer sprechen. Mit unseren Schulungen möchten wir Führungskräfte ansprechen, die nicht von der Uni in den Betrieb gekommen sind, sondern diejenigen, die auf Grund Ihrer Leistungen in ihrem Job in die Rolle des Meisters oder Vorarbeiters hineingewachsen sind. CE-Consult vertritt die Philosophie des beteiligungsorientierten Ansatzes. Aus Erfahrung empfehlen wir hierachie- und abteilungsübergreifende Trainings, um so bereits während der Seminare Schnittstellen zu definieren und ein gruppenübergreifendes Verständnis innerhalb der Betriebe zu erarbeiten.
Stärken-Schwächen-Analyse Vor Beginn der eigentlichen Schulungen führen wir eine Ideenwerkstatt gemeinsam mit den Führungskräften zur Erarbeitung von zielgruppenorientierten Seminarthemen durch. Hier kann das bereits vorhandene Grundlagenwissen ermittelt werden und die Zusammenstellung des relevanten Themenspektrums erfolgen. Auch während der Seminarphase gibt es noch hinreichend Möglichkeiten, auf bestimmte Themen gezielter einzugehen, wenn es die Situation erfordert.
Gleichwohl gibt es Standardthemen im Führungsalltag, z.B.:
- Kommunikation
- Führungsstile/Führungsverhalten
- Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen
- Zeitmanagement
- Stressmanagement
- Konfliktmanagement
